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2010年11月23日 星期二

多面夾擊

這兩個星期,大市氣氛逆轉,今天更受多面夾擊的影響下,大市大跌六百多點。先回顧一下大市逆轉主要因是受到國內的組合拳去打通脹,通脹是否打到尚未知數,但先挫中港兩地的股市。再來財爺的出其不意的打擊炒樓措施,頓令香港股樓齊跌。今天朝鮮更向亞洲股市發炮,香港股市大跌自然是無可避免的。但如曹仁超名言,在滿街鮮血之時,正是入市的時候。你認為現在是滿街鮮血的時候,還是血仍會繼續流呢?

2010年11月16日 星期二

時機

上星期肥仔孫柏文在一份免費報紙寫了一篇文章,我閱後發出會心微笑。他說早在06年時,他當時任職蘋果日報,他撰文看好白銀,雖然當時未有次按危機、金融海嘯,以至量化寬鬆都未有,他已察覺美金將大幅貶值云云。但當時他曲高和寡,連資深股評家黃冠一都「暗寸」他的言論過激。轉眼至今,貴金屬被受熱捧,肥仔覺得自己終於吐氣揚眉了。我覺得好笑的是肥仔看得準又如何?時機不對就不能成大業了。試問06年到現在,如果當真入了白銀,現金壓到現在。眼巴巴錯過了07年瘋狂的大市,機會成本有否計算之中呢?
記得當年小小超鯨吞電訊公司時,我和幾位舊同學坐下閒聊時,當時其中一位拿出計算機按了幾下就話,照小小超借錢買電訊,用資產負債表中的資產減去負債後,再除以已發行股票份數後,覺得每股只應值$3左右。我另一位同學就話,他不知道後來的電訊盈科應該值幾多錢,但他知道大眾為這宗交易令眾人瘋狂,他說要在眾人清醒前,盡量賺個夠本為止。結果看得對的同學沒有賺錢,另一個同學則在這次熱潮撈到不少甜頭了。
從來在市場上,所有人都是帶有近視眼的,看得遠的只能在象牙塔內雕琢他的學術理據了。

2010年11月10日 星期三

中銀香港鬥地主

中國共產黨能立國主要是針對當時貧富不均的情況,佃農受地主的剝削而生活困苦,故共產黨在解放每一處地方都會進行民眾運動,其中的重頭活動就是鬥地主。如今香港在回歸之後,很多經濟活動都由英資企業轉到中資企業手上,多少國企來港營業。中銀香港是國企中國銀行來港開業的子公司,當年肩負封閉國家對外貿易的橋樑,為國家奉獻不少,一直都是為國家服務的企業。回歸之後,仍然秉承一直傳統為國效力。不知是否發覺國家最近沒有進行民眾運動,所以中銀香港在港發起個別鬥地主運動,以免中國共產黨傳統活動就此消失。
事件中,地主其實是個未能供樓的業主,但幾經奔走之下,其中一個債權人房協同意和解,解除事主破產令;但中銀香港卻堅持將單住拍賣,事主苦苦哀求不果之下,老羞成怒大罵一名中銀經理,其間說出一句「你收我樓,我炸咗中銀」。銀行報警而入罪,結果判囚一個月。
事件誰是誰非很難一言以蔽之,但我想不到是房協算是一個半官方機構,一個半官僚機構尚可以與事主和解,另商安排還款方法。而一間在港不論其國企背景都算是商業機構,但其作風官僚僵化,聽落有點驚心。不過如果作為小股東,眼見員工如此賣命為公司謀利,如不用考慮企業形象和社會責任,中銀香港應該可以考慮購入,仍是一句「刻薄能創業,折墮可興家」。

2010年11月4日 星期四

個市重有排癲

自從美國公佈QE2後各國反應極大,巴西力斥美國不負責任損人利己。其實美國從來都是損人利己的,沒有甚麼大不了的事。美國那邊廂昨夜杜指大升二百多點,就知道熱錢的威力。昨今兩日坊間多篇報章評論都指港府相對其他政府「處變不驚」,並沒有採取任何動作去防止QE2對本地經濟所帶來的衝擊。各位自求多福,不要高估一個看守政府有何作為,更不要高估一眾高官的眼光、膽量、智慧和魄力。他們怎會在出事前懂得作防範措施,他們連問題所在都未能搞清楚,如何去搞?
用我散戶眼光去看短期大市,除非國家有舉動去對付QE2,而行動又間接影響香港,否則香港個市有排「癲」。因為坊間評論有多篇對資產泡沫憂心仲仲,如果這類對大市憂心的評論逐漸減少,最後甚至沒有評論說會擔心大市時,我們才開始小心個市也不遲。

2010年11月3日 星期三

私相授受

今天一早在閱讀新聞時,發現一則小小的消息,想與大家分享一下。合生創展(754)用大約69億人民幣向該公司主席的兒子購入北京市通州區馬駒橋鎮國家環保產業園區的兩塊地皮。這類交易給我第一個感覺就是私相授受,和89年學生在天安門抗議那些「官倒」行為沒分別。記得在學習如何選股的時候,坊間的書籍大多教由上至下,或者由下至上的選股法。即是可以由公司選起,或者由地理版塊選起。無論用那種方法選,都必須小心選擇公司的管理層和大股東。公司管理層不佳,會直接影響公司業績,對股價自然有影響;如果公司的大股東不佳,他會漠視小股東的利益,甚至剝削小股東利益以自肥。
在這個交易中看見,公司管理層向公司主席兒子購入兩塊土地,似有向主席輸送利益之嫌。就算購入的土地並沒有高出市場價格,亦難令公眾釋疑。要知道上市公司已經成為一間公眾公司,不再是私人的財產,所有交易行為必須向全體股東負責,並不是向一、兩位大股東負責的。既然上市的內房股並不是只有一、兩間的話,在選股就要避開一些涉嫌漠視小股東的股票,除非你打算入主這公司做大股東。同時亦可以解釋為何兩間公司都同屬一個行業,股價卻有參差的現象了。

另外一則小消息是有關大家樂(341)罷食行動,有政客發表了非常好笑的意見,我想跟大家分享一下。林姓議員代表商界發言,認為大家樂更改合約內容,停止用膳時間支薪員工並沒有違法。故搞甚麼罷食行動是過激行為,不應進行。他媽的民意代表,難道工會在搞罷食行動是違法麼,為何不應進行?你有你的不違法,我有我的不違法。難道你的不違法可以進行,我的不違法就不可以進行嗎?香港最可愛的地方只剩下可以自由發言,難道消費者在自由市場選擇幫趁那間快餐店也不行嗎?
大家樂事件最差勁的是他們的管理層和公關部門錯估形勢,以為事件並不違法就可以為所欲為,但他並沒有想過主席自身公職和公關解畫的比喻不知所謂做成公眾對大家樂的反感。

2010年11月1日 星期一

黑社會與白頭片

最近缸湖中人無不注視美國的第二輪量化寬鬆政策所帶來的影響,至今大多數人極度看好後市,亦有人對後市抱有若干的憂慮。一班人對事件看法好似是瞎子摸象一樣,根本是窺豹一斑,所以對事件未能有統一看法。
對於是一個散戶的我,自然又用散戶分析法去看這件事,一般散戶分析法最常用的是「陰謀邏輯系統」再加上小小自以為是的常識去分析事件。上個星期我用了一個週末時間去煲一套七、八年前的舊日劇–「金融小子BIG MONEY」,在最後一集裡,身為男主角的師傅對男主角講一段話正好套入今次事件去。當時老人家講大意為一張一萬日圓的紙幣之所以成為眾人心目中的一萬日圓,而不是一張紙;最主要關鍵就是眾人心目中「相信」這張紙的價值是一萬日圓,當這個信心崩潰的時候,一張一萬日圓紙幣就隨時變成一張廢紙。這段說話好像是廢話一樣,講了等如無講,但卻正正講了整件事的核心問題所在。QE2的成效有多大就要視乎大家對美圓的信心有多大了。
自1933年美國宣佈取消金本位後,將當時沿用的遊樂規則徹底推倒,由原本做按揭變成玩白頭片,各國無需要用黃金做抵押,反而各自制定自己的信用額。二次大戰之後,冷戰時代展開,因為美國尚未可以一國獨大,行使白頭片都尚算有節制。蘇聯倒後再無人可制衡美國,美國開始可以在國際上「蝦蝦霸霸」,要向東無人敢向西,銀紙要印幾多都可以,無人敢拒絕美金在市場上價值。一個金融海嘯橫掃全救,始作蛹者正正是美國。各國更發現,美國試圖將問題輸出到國外,要各國共同承擔問題的後遺症。你敗家時還敗家,為何要其他國家的人為你養家呢?講白一點的話,國際之間事務處理手法就是黑社會各幫派之間事務處理手法的放大版。以前美國勢力如一方中,就算是原美國的保家英國都對之忌諱三分。如今金融海嘯一役元氣大傷,中東、伊拉克和阿富汗亦弄得一臉灰,在各國眼中美國已經風光不再,最近一次G20會議中更顯露無遺了。
言歸正傳,你對QE2成效有多大就要視乎你對美金的信心有多大,最兩年已經市場炒作話要改石油結算貨幣,不再單一使用美金結算。所謂爛船尚有三分釘,所以有關議題最後不了了之,但難保今次QE2會否成為駱駝背上最後一根稻草。

2010年10月31日 星期日

反撲

今早一開市恒指高開三百多點直達四百點,氣勢一時無兩,於時鍵入十大升幅股票細味一下,發覺領升的應該是內銀股。其他藍籌股亦有升幅,但不及內銀股升得快,莫非內地加息要到今天才反映到內銀的股價上?還是過去幾星期內銀股價追不上大市,如今來個反撲順便帶挾大市。
另外,過去幾日被勞工組織、政黨譏諷為「大奸樂」的連鎖快餐店大家樂(0341),因被傳謀揭發為應付最低工資立法而主動與員工更改僱傭合約。內容大致是將工作時薪加到符合將來最低工資的要求,但過往用膳時間是有薪的,如今則改為用膳時間不納入計薪範圍,工會指出新安排導致部份員工比舊安排收入不增反減。事件在社會上引起很大的回響,管理層為此事疲於奔命,更保證新安排不會影響收入,如員工因新安排收入減少,公司會補貼有關損失云云…過去幾日股價亦受影響,由最近一個月高位每股$22.9下跌至目前為止的每股$21.7,差不多下跌了9%,股價今天還逆市下跌,明顯是弱勢於其他股票。
但我想在此提醒自己(並不是閱讀此文的其他人),所謂刻薄能創業,折墮可興家。香港人一時三刻對無良商人或會氣憤難當,但善忘的港人轉頭就會忘記此無良舉措,並且走去幫趁價廉物美的餐飲服務,尤其現今經濟反覆,大批墮落中產對大家樂的服務趨之若鶩。更甚者因早已替不明朗因素(最低工資立法)做好預防,業績應該不至太差,到時股價很快就可以回復水平,做一個凌厲的反撲也不足為奇。

2010年10月24日 星期日

最後的施政報告

曾特首日前宣讀了今年的施政報告,嚴格來說,這人份施政報告算是他的最後一份完整的施政報告了。明年的施政報告只能說是過渡施政報告,用來平穩移交給下任特首之用,想必不會有任何大作為。如果有鴻圖大志的話,要名留千古,這份施政報告大可豁開一切大幹一番。香港政府在國家裡來說可以算是省級政府的,作為特首可以說算是封疆大吏了,已經足夠名留千古了,何需大幹一番,搞不好可能要腳痛下台就不能善始善終了。
去年宣讀完施政報告後上電台為報告作辯護、解釋,給一位中產市民投訴置業難,特首就說做人要腳踏實地云云,不要妄想一上車就半山了,到深水埗不就上車容易嗎。夏去秋來又一載,整年全港市民眼睜睜看著樓價颷升,上不到車的繼續上不到車,炒家的繼續炒他的樓,用家卻心中七上八落,不知是否需要賣樓套現,以防樓市逆轉。民怨鼎沸之下,不能不有所回應,但太上皇是地產商,當年建華年號之時,多少東南西北內外廠的小公公,通通跑去中南海打小報告。這些太上皇、小公公是犯不得、碰不得的,只有搞個一加一減來穩住一下,其如留給下任去頭痛。加中、小型單位的「置安心」,減一個發水樓,就已經佔去整份報告的大部份編幅了。根據二手分析員蔡東豪在電台表示,曾特首已經替樓市掃清不明朗因素,買不起樓不妨買地產商的股票,最佳的就是土地儲備最多的公司。一晃虛招既可回應市民,又不用得地產商,高明之中算是他任內最好的一份施政報告了。

2010年1月11日 星期一

高鐵的爭論

最近城中為了應否撥款興建高鐵而鬧得沸沸騰騰,情況已經到達敵人贊成我反對地步了。平心而論,香港因大局變遷而逐漸邊緣化,日後香港能否再次騰飛就靠今天香港人自己決定了。今天閱到經濟日報副刋中,黎文卓先生所言直達心窩,正是我多日悶在心裏的說話,正好給他聊聊數字可以清楚說明,今引與大家分享:
八十後
撰文:黎文卓
欄名:世事——笑星看神州
在反高鐵的爭論中,湧現了一個令人關注的潮語 ─—「八十後」。
「八十後」並非香港原創,而是在內地流行了多年的詞彙。從人的生理構造來說,這一個年齡層是體力最充沛、學習力最強、創造性最盛,可說是最叫人羨慕和美麗的年代。
我也曾經歷過這個年代,回想從前,大半生當中,那十年是最享受和最豐盛的一章。若果有一個遊戲,一生人只許選擇一個十年,我會毫不猶豫地選二十至三十歲這個十年。
「八十後」是一個非常複雜的社會題目,留待專家們去研究。但就高鐵問題,我這「五十後」倒想向那些反高鐵的「八十後」提點意見:
一、我支持盡快建高鐵,高鐵的成效要十多年後才有結論,現時去爭拗無甚意義,到時候真的無效,港人最多呻笨買貴了貨,但到時若證明高鐵原來是一條發財金龍,但香港卻沒有,那是損害香港往後幾代人的利益?
二、高鐵必須建在市中心,這是全世界的經驗,這樣才能發揮高鐵的最大效益。紅隧、獅隧為甚麼始終最多人用呢?就是因為它在市中心;
三、有人說高鐵收費貴,窮人用不到,故毋須起高鐵。這論點甚荒謬,窮人搭不起飛機,不如連機場也不起吧!
四、有人說高鐵是起給中央看的政績工程,這更是不負責任的戲言,香港起不起沒關係,反正全國都在建高鐵。香港的高鐵和全國高鐵融通,最大得益是港人,而高鐵發揮最大經濟效益時,正是「八十後」在經濟舞台大顯身手的黃金日子。因此可斷言,高鐵最大的得益者是「八十後」。

2009年12月23日 星期三

高鐵事件與新政治勢力

政府為了硬推高鐵項目不惜重金徵收菜園村土地,以分化有關持份者。在臨門一腳之際,一群80後年青人出來反對,導致尊貴的立法會議員們亦要臨崖勒馬,以拉布方式拖延通過撥款。平心而論,建造高鐵是保持香港仍在大中華經濟圈內的必須手段,但政府以一向舊有手法強推此項目,卻受到年青一輩反彈,他們在反對過程中表現出動員力強、無私心(反而部份立法會議員存在利益衝突)有理據(理據是否充份和持平別論)和有組織,這是政府和有關方面此料不及的。
冷眼觀察事件,心裏矛盾重重,一來建造高鐵是為香港保持競爭力,免被淘汰的手段。但是看到新一代對自己的土地事物開始關心和發聲,加以時日年青人成長後對事物會有更深入的批判的時候,這群新勢力將會是將來左右政治格局的重要一環,那時何愁香港沒有前途。

2009年8月8日 星期六

為官之道

就余署長署任三年後還原D4職級退休,綜觀原因只不過余署長不懂「為官之道」,只知「盡忠職守」而招致今天的後果。在港官場不需身懷絕技,只需緊記十字真言:「推、側、閃、避、卸」與「吹、含、舐、吮、托」而已。能做到前五字真言者可保平安;再能履及後五字真言,必能夠扶搖直上、平歩青雲。
盡忠職守本是為官最起碼的要求,但環顧官場幾人能做到?反而余署長能做到最基本的職責已令眾人讚嘆不矣。賽後檢討余署長未能以D6退休,可以歸納以下數點:首先,余署長身患腰疾,腰骨太直而未能逢迎上級。為聖人者應以百姓為芻狗,怎能事事以社稷為先呢?考慮市民需要而不考慮上級立場者必死無疑。另外就是太盡心事公亦是大忌,所謂大隱隱於朝,朝堂之上本應要將自己收藏,不露鋒芒才對,在相形之下他卻令同儕變成庸官,招人妒忌。最後就是非我族類,此點不只說是馬房文化,余署長沒有大碼頭自然難泊岸;最主要的是另一回事,單看余志穩三字是沒有問題的,但細看他的英文名字卻是「Stephen Fisher」,在政治正確的形勢下,夏佳理也難成律政司長,「漁」署長自然難再進一步了。

2009年8月2日 星期日

蒼蠅間白黑 讒巧令親疏

當有人連跳多級晉升成大內總管之時,惹來朝野竊竊私語之時;同時署任社會福利署署長三年的余志穩,處事表示一向深得朝野內外贊賞,卻在退休之時被貶回D4級,引來輿論反響。
明報更因而作出專訪如下:
【明報專訊】社會福利署 長余志穩下月中退休,連日各個黨派立法會 議 員和社會團體,對他的工作多所讚揚和肯定。近年社會輿論對於官員鞭撻的多,表揚的少,余志穩所獲「禮遇」,確屬異數。從記者採訪綜合所得,余志穩能夠「征 服」一貫嚴苛,甚至可以說刻薄的議員,並無什麼絕招,只是他善盡職責,做到基本要求而已。不過,類如余志穩實事求是作風的官員,在目前花俏太多的官場,並 非太多,而是太少。對於背負「原罪」的副局長和政治助理,如要做「好官」,余志穩有太多值得借鏡之處。
學歷高、資歷深、風評好
署任D6三年未能坐正
余志穩擁有社會學博士學位,以30年政務官的資歷,風評又那麼好,但是只能在首長級第4級(D4)的職級退休,特別是他以D4署任D6職級的社會福 利署長3年,到退休仍然未能「坐正」,「官官相衛」的習氣與他完全無關。余志穩的官運絕不亨通,甚至可以用仕途坎坷來形容,這是說明官場升遷公正嚴明?抑 或體現官場「馬房文化」的真實一面?還是余志穩有外人所不知的局限,以致影響升遷?余志穩作為當事人當然感受最深,不過,決定他能否升級的人應該最清楚。 只是真相難以大白而已。
據記者採訪所得,余志穩在參與處理市區重建 賠償和種族條例時,他的工作雖然得到公衆和族群肯定,卻未獲上司所喜,甚至得罪了個別高層官員。如果這是余志穩仕途止步的原因,則他應該心安理得,近日他得到的評價,就有了實至名歸的基礎。
綜合各個黨派議員和團體對余志穩的評價,主要有五:工作熱誠、敢於面對群衆、聆聽意見、實事求是、勇於承擔。
有議員根據切身經歷讚揚余志穩。例如民主黨 的李永達 說,最深刻是一次重建居民大會上,見到沒有帶隨員、沒有通知傳媒的余志穩出席大會聽意見,雖然居民的批評相當不客氣,但見余表現從容,李永達由此佩服其勇氣,感覺余開明務實。另外,兩年多前就跨區交通津貼問題,晚上8時在東涌 逸東邨舉行的一場居民大會,也見余志穩隻身到場而「技驚四座」。
公民黨 的張超雄 說,余志穩並非那種高高在上的官員,肯聽意見,張表示曾向余反映,時任財政司 長唐英年 未兌現低收入人士享有跨區交通津貼的承諾,後來政府落實推行津貼,張認為這說明余志穩有「做功課」。
民建聯 主席譚耀宗 說,余志穩是實幹的官員,什麼問題都會盡量想辦法解決,不會打官腔。
對於官員工作表現,不同的人基於不同角度或不同準則,可能會有不一樣的評價,余志穩當然也不能例外。不過有一點值得注意的,是迄今公開聽到對余志穩的評價,都屬正面,未見負面評論。因此,余志穩被界定為「好官」,大概有較廣泛基礎。因此,公民黨立法會議員梁家傑 所說「希望各人對署長的正面評價,可以彌補署長在行政機構所受的冷待!」,也許可以代表不少人的心聲了。
好官準則只是基本要求
副局長政治助理付闕如
余志穩「好」在哪裏?「工作熱誠、敢於面對群衆、聆聽意見、實事求是、勇於承擔」,這些就官員而言,其實只是基本要求。余志穩的「好官」案例,說明只要官員做到基本要求,就是一般人心目中的好官了。然則,既然「好官」的要求那麼「基本」,為何余志穩卻宛如物以稀為貴地引發那麼多迴響和感嘆?這是當今 官場使人深思的問題。
如何評價大官小官,李鳳英議員另有體會,她以兩句話評價余志穩:「喺咪攞個心出來對人,人哋喺feel到嘅。」這就是了,以「民心在我心」,為做事而做官的官員;與逢迎托拍,鑽營倖進,為做官而做官的官員;兩者在民間和官府的評價,自然不同。
與余志穩形成鮮明對比的是,近日立法會議員總結過去一年工作時,對於上任一年的副局長和政治助理,評價大多負面。事實上,除了個別擁有專業資歷的副 局長和政治助理,在其所屬決策局有表現以外,其餘大多數表現可說乏善足陳。副局長的職責之一,本應「定期與立法會議員保持聯繫」,但是過去一年,大多數副 局長顯然未履行這項職責,被議員譏為「隱蔽官員」,副局長不敢到議會解釋政策,要由常任秘書長或副常秘上陣,問責官員變成不問責。至於絕大多數政治助理, 更是不知做了什麼「政治工作」。因此,愈來愈多人質疑副局長和政治助理這一層問責官員,是否有存在的價值。
副局長和政治助理的薪酬,由134,150元至223,585元不等,較諸余志穩做了30年政務官,最終只能以月薪約15萬元的D4職級退休,這是 個人仕途際遇抑或制度荒謬所致,值得深思。特別是迄今所見,副局長和政治助理連「好官」的基本要求,連影兒也沒有,余志穩的「好官」實踐,太值得副局長和 政治助理借鏡了。
余志穩署長,你在官場所留下身影,值得感佩。退休愉快。

2009年7月18日 星期六

是是旦旦

最近無線新聞部表現已達到難以忍受,故有「是旦男」惡搞事件。一位前無線記者,在傳媒內部刊物發表一篇文章,文章一針見血、發人深省。故無線續約安排的咨詢期間,香港市民是否就言論自由、傳媒獨立編採作出一分力量呢?今原文照錄與諸君參考:
犬儒與病態—一個前TVB記者的自省
拍了廿年紀錄片,從港台電視部、九七前的亞視、加拿大新時代電視,回流後二零零二年加入無綫新聞部《星期日檔案》出任首席編輯,曾經以為自己專業又「正常」— 評斷是非、邏輯思維、尋找素材並在死線和限制下完成任務。去年底去職轉投傳媒教育,拉開距離才看到自己的犬儒與病態。
  兩年前編《檔案二十年》專輯,從收藏庫搬出過千集故事,部份更是八、九十年代看過的《檔案》經典,周末在無人的辦公室閉門觀看,不需要再和被訪者保持距離,心情隨著主人翁的命運起伏跌宕。和很多新聞部同仁一樣,我們相信這不僅是一份工作,我們也在紀錄歷史。
受爭議的新聞處理
  紀錄歷史,曾經是港人對無綫新聞的期許。處理新聞何時變質?我相信和零四年新聞部改朝換代有關。但新聞是專業,報導出街要經過重重關卡,為什麼「偏頗」的報導可暢通無阻?這幾年事例甚多,下面是較深刻的。
  二零零六年八月駐京記者做直播:「《海峽時報》特派員程翔今天被正式起訴間諜罪,消息指他為台灣XX基金會寫稿,每篇稿收費XX。」記者不用道明消息來源 - 是線人或是國安?新聞可以過關?雖然對報導充滿疑惑,但觀察其他同事反應平靜,似乎已習以為常。
  對電視新聞從業員,無綫的優勢很明顯:收視率、薪酬和社會認同而生的「虛榮感」都比其他媒體佔先,這些都是內部制衡力量特別薄弱原因。和很多機構一樣,提出不受上司認同的採訪議題後果明顯,仍然喜歡這份工作只好妥協。「事旦男」舉牌事件反映公眾的容忍已到極限,要求YouTube拿下片段是無綫一貫霸權主義的反照。
  以下列舉最受爭議的新聞處理:
  中共前總書記趙紫陽錄音帶於五月十四日曝光,消息傳出各媒體下午一時半開始重點報導,無綫《六點半新聞》卻隻字不提,至晚間新聞才簡短提及,這與新聞的爆炸性和重要性不符。
  「六四」二十周年紀念日,無綫《六點半新聞》以第三條報導「六四」消息,頭、二條是天水圍學生濫藥及立法會研究延長長者乘車優惠。相對其他同類媒體 - 有線新聞、now新聞台及亞視新聞俱詳盡報導,亞視《六點鐘新聞》更佔據完整第一節。
  無綫有關「六四」的報導和專輯不合比例地少;以廿四小時新聞台為例,接受有線及now新聞台專訪的敏感人物包括王丹、吾爾開希、丁子霖、鮑彤、方勵之及方政等。無綫不單沒有專訪這些關鍵人物,播出的平台也棄用《新聞透視》較批判性的方式,改用較軟性的《星期日檔案》,迴避談核心問題的困窘。
  以同類節目比較,香港電台電視部《鏗鏘集》四集《走過二十年》步署精密,出動兩名資深記者,去年十月始於法國、北京和美國採訪,《回家》、《解結》、《延伸》及《守望》編排細膩、借古諷今,從歷史展望未來,是理想的公民教育範本。有線新聞的《神州穿梭》於年初起動,《猙獰歲月》及《回鄉夢碎》由專跑中國新聞的資深記者操持,努力還原歷史面貌。反觀無綫《星期日檔案》的《他們的8964》只在本地拍攝,對事件的檢視與「六四」二十周年的重要性不符。
  新聞自律雖然離市民生活很遠,但年輕人組成「香港投訴合唱團」創作的歌詞,反映觀眾不再被動接受資訊:「CCTVB最快最新、事事旦旦無法過問、報導缺實欠公理、當我係傻要我睇、連篇大話嚇死你。」本來可以疏導觀眾情緒的廣管局電視台牌照公聽會和立法會會議,無綫總經理陳志雲並無善加掌握,反而傲慢回應,觸發更激烈「反無綫」浪潮。
  陳志雲指「路透社規定《趙紫陽回憶錄》的錄音帶要在八時後才可報導,故此六時半新聞未有報導。」(《蘋果日報》零九年七月一日)。這種解說連中學生都說服不了;新聞以快為先,廿四小時新聞台更責無旁貸。新聞部主管考慮政治風險,大可出卅秒「四平八穩」的hard news;但竟將重要新聞由午後拖延至深夜,失誤還要推諉於路透社。
  對於「六四」當日維園集會不作頭條,陳志雲解釋是由於集會「尚未開始」,又指「新聞部完全獨立。公共事務部過去廿年,每五年都會製作「六四」特輯,在「六四」二十周年當天,在《六點半新聞報道》中有關「六四」的新聞也長達八分十二秒。」這些繞過問題核心蒼白無力的強辯,愈說愈無力。
捍衛新聞編輯的防線
  新聞獨立是新聞人以生命捍衛的防線。一九二六年在內地創刊的《大公報》雖是民營,但在抗日和國共兩黨拉攏的動盪時期不偏不倚,總編輯張季鸞提出四不方針:「不黨、不賣、不私、不盲」贏得各方尊敬。張季鸞給同仁的信中說:「假若本報尚有渺小的價值,就在於雖按著商業經營,而仍能保持文人論政的本來面目。」
  無綫新聞編輯方針的「獨立性」出現根本變化,與其推諉予管理層,首先還要躬身自問。年前《星期日檔案》在美國採訪「中國熱」,記錄中外人士熱衷孔子學說。節目播出後總監帶著記者們,與負責海外市場的高層去探討「商機」。去年十月開始,所有跨境採訪,近如深圳、東莞,都要由總監親自向老闆娘匯報才得拍版,重大新聞亦然。新聞突發事故多,賺大錢的企業努力約制成本之餘,並沒有對新聞編輯政策獨立有起碼的尊重。這大半年已經有眾多採訪計劃,因為「不被告知」的原因而泡湯,當然包括今年《星期日檔案》倡議的兩集「六四」專題,計劃往美國和台灣採訪。
  總經理陳志雲掌政後,打破歷年「總經理」的定律。隔天散見於各報娛樂版,不單對娛樂及資訊節目事事參與,《志雲飯局》間中還會在新聞時段出現。《新聞透視》去年十二月二十日的《地質公園》專輯中,陳更以「保育人士」身份隨香港大學師生團參觀深涌、茘枝莊、赤洲並暢談生態保護。
  五年前我為《星期日檔案》拍「六四」專輯《離家十五年》,是工作生涯最艱難的採訪。難不在題材而在後面的拉鋸。我們建議採訪王丹、丁子霖,主管以「沒有新意」為由否決;反建議採訪吾爾開希及柴玲等主線,但前者形象負面,後者早已離開民運從商,為我們拒絕。「擦邊球」最後僥倖通過但層層審視,六月七日的檔期,為加強審稿時間一度建議推遲一周播出。新聞和敏感之間取態明顯。
  離開無綫半年,看見自己的犬儒,對偏頗報導也「習以為常」。「事事旦旦」以後TVB前線記者備受攻擊,是無辜的受害人。人必自侮然後人侮之,大氣電波屬於公眾,群眾的忿怒可以理解。但監督社會公器更有效的方法是出席廣管局本月十四及廿四日舉行的公聽會,發抒己見。若還起不了制衡?那可能要學效內地廿二位媒體人、律師及學者聯署公開信《抵制央視,拒絕洗腦》。將謊言和洗腦拒緒門外。

■羅恩惠
傳媒教育工作者、
獨立紀錄片導演

2009年4月26日 星期日

流感襲地球

四十年一次大流感潮似乎已在美洲地區揭開序幕了,今次流感是非一般流感,它既有豬流感、人流感和禽流感的混合體,到目前為止仍沒有一種有效的疫苗能對付。各國政府不敢怠慢,小心應付這場世紀流感潮,最令人不安的是這種病毒好像專針對年青和壯年人。
香港醫療系統在平時已呈資源緊張狀態,如果再次出現大規模感染情況,是否能夠變是很令人擔憂的。最令人擔心的是近年香港高官對突發時件的應變表現,今次是事件非同小可,港人可能又要再一次發揮團結互功的精神,切勿旨意一眾高官可以幫上忙。

2009年4月22日 星期三

官商勾結教材版

電盈私有化上訴結果判證監會得直,但電盈主席不排除上訴至終審庭。從林本利一篇文章為電盈十多年來風風雨雨的總結,簡潔地闡述小股民如何在官商勾結的情況下任人魚肉。香港首富從來覺得香港人誤會了他、誤會了他的家人、誤會了他的僱員;甚至誤會了他的集團。香港從來是冒險者的天堂,香港人從來是願賭服輸而且賭品甚佳的,但對於輸打贏要、趕盡殺絕的手法卻非常反感。能正正當當的把對手擊倒,誰也會心服口服。財大氣粗對弱小毫不留情,就算是贏得了法理卻得不到民心。

2009年2月26日 星期四

面目模糊的預算案

沒有認真細看整份預算案,只從傳媒口中引述就作出評論是不公平的,就如毛主席生前說過沒有做過研究的人沒有發言權一樣,但仍想說出心裡一點點的鬱結。整份預算案叫人說不出所然,既沒有重心亦沒有方向,更沒有遠景。簡單一句就是一份份內事的功課,就如老師分發下來的功課,做學生想早點去打電玩一般心情完成似的。一言以蔽之就是沒有用心去做,只將數字東拉西補的填上去就完成了。
自從中央政府暗示或半明示地表明曾司長沒可能坐上特首的寶座後,曾司長彷如出家人一樣–做一日和尚敲一日鐘了。其實坐在財政司長這個位置上,不算萬人之上亦算是位極人臣吧。曾司長在政府服務多年,就算現在退休都不會影響他的生活吧。所謂人死留名,雁過留聲,雖然在仕途上遇上休止符,但數百萬人的生活福祉仍掌握在他的手上,要是無心戀戰望勿誤盡蒼生啊!

2009年1月6日 星期二

強身健體與自求多福

近幾年香港政府大力推行全民運動,希望全港市民能每日運動三分鐘。這樣是一項投資,根據調查,本港市民的平均壽命正按年上升,換言之,香港的人長命了。香港人的壽命比以前的長,但並不代表香港人比以往的健康。根據不同的調查顯示,在香港很多的慢性病患者有年輕化的趨勢。這兩個趨勢加起來就有一個很重要的啟示,這就是香港的醫療開支將會是一項很大、很大的數目。
近年政府不斷放試探氣球去尋求新的醫療融資方法,希望能找到新的融資途徑去注入公共醫療體系內,這更加強了我對這個假設的想法。最近香港公共醫療體系失誤頻生,或多或少就是資源緊拙所至。從2003年沙士事件,香港政府在處理上顯得反應遲緩,幸得一班緊守崗位的醫護人員和港人的自發互助,方能度過危機。最近幾次政府處理突發事件中看到他們不但沒有吸取教訓,表現更每況愈下,令人關注政府有否能力再應付重大的醫療事件。
報導指自1918年起,幾乎每四十年就會發生一次大規模流感疫情導致多人死亡的事件。2008年起的數年間正是流感疫情爆發的高危期,香港、越南、北京都相繼出現有人感染禽流感的個案,所謂預防勝於治療,諸位宜小心身體、自求多福,不宜對政府抱太大期望。

2009年1月2日 星期五

八達通賣旗

一年伊始,八達通公司就推出新服務–就是賣旗籌款時可以利用八逹通作出捐款。新聞報導說,每次規定最小捐款十元,因為新收費機是流動形式,無須接駁固定電源,故可以在街頭用作募捐。八達通是會向籌款機構收取費用的,收費是否有折扣就不得而知。在收聽報導的第一反應是為何公司是由香港鐵路為主要股東(即香港政府是大股東)要向籌款機構收取費用,但細心一想可能是作為防火牆,以免機構濫用這服務。
環顧近十年坊間湧現很多非牟利機構(或聲稱為慈善機構),它們以不同的服務對象,或提供收費或免費的不同服務為藉口,向公眾籌集善款。香港人大多都很願意捐款,但款項的使用卻鮮有人過問,形成一盤可大可小的捐款數目在「無王管」的情況下營運中。在加拿大這些非牟利機構是由中小企營商處管理及支援的,換言之,這是一盤生意。經營者可能不能將盈餘(利潤)直接放入自己的袋中,但經過行政開支等曲線經營,款項的去向又無人問津。要是機構落在起歹心的人手中,善款分分鐘會花得冤枉。

2008年10月24日 星期五

愛國情懷

港台新一季的「議事論事」隨著立法會新年度而展開,這個星期訪問了黃毓民。從來不認同黃在議會中的激烈行為,但今天曾特首卻突然擱置引入生果金資產審查和同意加生果金至一千元,證明「一蕉」果能激起千層浪。
訪問中最能令我感動的幾句話是:–
「你愛國嗎?」
「愛國,愛到不得了!」
「對國家應該是從中國人文化認知角出發。要懂得反省!」
「對自己國家的歷史、文化要有尊嚴自覺。」
就憑黃議員短短的幾句話,就知大家對了胃口。
黃毓民和其他議員比起來的是立場鮮明,絕對不會搖擺不定、面目模糊。我在選舉中沒有投他一票,因他已清楚表明立場、明買明賣,童叟無欺。既然他清楚述明治政理念是與我的不相符,我會欣賞他但不會選他。

2008年10月23日 星期四

一注獨買

網友一直勸戒我不要在網上發表股票買賣的意見,以免累人不淺。但最近股市事態發展中,我想和大家分享一下對股市看法,但不是甚麼建議。大家都是成年人,有獨立思想的,況且這裏遊人不多,一說無妨。
當去年美國股市仍在熱烘烘的時候,匯控卻向公眾潑了冷水,向大家發出盈警,並就次按有關作出大額撥備。當人們以為匯控把關不力,或看錯市,紛紛向她投下不信任票。最後知道各大機構也有損手,只是她們捂屎莫臭,只求糊混過關。次按這炸彈爆發出來後,受損最少的是誰呢?
前幾天,中信泰富停牌並發出通告因簽訂了多份累計槓桿式外匯買賣合約而虧蝕,直至目前為止,損失達147億元。但仍有合約還未到期,所以很難估計損失總數。這新聞一出就震驚股壇,究竟是誰有這麼大的本事,能令中信泰富管理層(姑且不管官方說是有關同事繞過管理層之說法)肯首購入多份合約呢?匯豐是也。今年財務報表一定有一大筆特殊收益。
最近一週亞洲股市連連下挫,今天匯控更跌破一百元大關,雖然匯控有「好天搵埋落雨柴」的習慣,來年派息未必會特別豐厚,但有那一關銀行可以在這逆市之中大賺呢?連美國四大的投資銀行也不能!